Trouvez votre co-fondateur technologique pour démarrer votre startup technologique de A à Z et économiser 50% des coûts

Qu'est-ce qui vous empêche de construire votre Démarrage technologique ?

  • Vous ne trouvez pas la bonne équipe technique ?

  • Manque d’expertise dans l’évaluation du projet et des coûts ?

  • Vous n'êtes pas sûr de pouvoir trouver la bonne option d'externalisation ?

  • Vous recherchez un partenaire technologique engagé pour soutenir votre idée ?

  • Embaucher une équipe de freelances coûte beaucoup d’argent que vous n’avez pas ?

FasterCapital vous aide à résoudre tous ces défis en devenant votre Co-fondateur technique !

Avez-vous une entreprise technologique?

Développement technologique sans FasterCapital

  • L'absence d'accès à une équipe technique compétente/expérimentée peut entraîner un développement de produit médiocre et des retards potentiels.

  • Supporter 100 % des coûts de développement limite les ressources pour d'autres aspects de l'entreprise

  • Des délais de mise sur le marché plus longs pour surmonter les défis techniques

  • Conseils et soutien limités. Opportunités manquées et erreurs tout au long du parcours de démarrage

  • Une responsabilité écrasante en matière de développement peut empêcher de se concentrer sur d’autres aspects critiques.

  • Potentiel de réussite réduit sans un partenaire technique solide

Développement technique avec FasterCapital

  • Accès à une équipe technique compétente et expérimentée

  • Couvrir 50 % des coûts de développement, réduisant ainsi la charge financière qui pèse sur vous

  • Capital partagé dans la startup, alignant les intérêts et l'engagement entre vous et FasterCapital

  • Une mise sur le marché plus rapide grâce à l'expertise et aux ressources d'un partenaire technique dédié

  • Conseil et accompagnement tout au long du parcours de startup

  • Possibilité de se concentrer sur d'autres aspects de l'entreprise pendant que notre équipe technique s'occupe du développement du produit.

  • Crédibilité accrue et potentiel de réussite

70

Ils ont construit leurs produits

+191

Notre réseau est mondial

200

Qui fournit un support technique complet

100

Nous gérons les projets de A à Z

10

Aider les startups à créer des produits à succès

50

Nous investissons 50% des coûts totaux

Critiques vidéo

Ce que disent les clients

Rejoignez le programme Tech Cofounder !

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Construisez votre produit avec l’aide de nos experts !

Trouver un co-fondateur technique pour votre startup

Si vous recherchez un cofondateur technique pour votre startup ou votre nouvelle entreprise, alors vous n'avez pas besoin d'en chercher plus !

FasterCapital sera votre engagement partenaire technique et Co-fondateur . Notre équipe technique travaille avec vous à la construction et au développement de votre startup technologique. Trouver votre cofondateur technique, c'est trouver un partenaire engagé qui possède les connaissances et l'expertise des différents langages et outils de programmation et qui possède toutes les compétences nécessaires pour construire ou développer votre produit de A à Z. En tant que technologie Co-fondateur , FasterCapital couvre 50 % des coûts nécessaires au développement et obtient des capitaux propres en échange. La seule chose sur laquelle vous devez travailler est d’obtenir 50 % des coûts nécessaires !

Critères d'acceptation du co-fondateur technologique

Pour être accepté dans notre programme Tech Cofounder, un entrepreneur doit avoir un résumé concis et un plan d'affaires clair et doit être en mesure de nous présenter son idée d'entreprise dans une présentation de 10 minutes. Ce qui suit critères sont requis pour l’acceptation dans le programme Tech Co-founder :

  1. 50% des frais :

    En tant que fondateur, vous devrez garantir environ 50 % des coûts totaux estimés. FasterCapital couvre les 50 % restants. Une fois l’argent obtenu, nous pouvons commencer les travaux !
    Nous pouvons vous aider à lever des capitaux en vous mettant en relation avec des investisseurs providentiels de notre réseau via notre De l'idée au produit programme.

  2. Entreprise validée :

    Vous devez avoir une idée/un projet commercial validé avec des besoins de développement technique clairs à l’esprit.

En quoi sommes-nous uniques ?

Plus RapideCapital

Entreprises d'externalisation

Développeurs indépendants

Conceptualisation et conception de produits

En tant que fondateur technique, FasterCapital doit s'assurer que le produit sera innovant et répondra aux défis du marché.

Les entreprises d’externalisation manquent généralement d’approche commerciale lors de la création d’un produit. Ils peuvent construire une bonne technologie, mais ils ne sont pas doués pour faire une bonne conceptualisation de produit.

Ils doivent généralement faire le travail le plus rapidement possible sans assumer aucune responsabilité quant à ce qui est en cours de développement.

Expertise et conseil métiers

Nous abordons le développement de logiciels d'un point de vue commercial. Le programme propose déjà un package commercial gratuit d'une valeur de 35 000 USD ou plus.

Les entreprises d’externalisation manquent généralement d’aspects marketing/ventes et développeront le produit selon les besoins.

Innovation

FasterCapital travaille à la création d'un produit innovant à partir de zéro en affectant la bonne équipe pour effectuer ce travail.

Ces entreprises ne prennent généralement pas en compte l’innovation lorsqu’elles travaillent au développement du produit.

Aucune innovation du tout, juste l'exécution des tâches de base.

Transparence

Nous sommes cofondateur et nous investirons, nous serons donc très transparents sur les coûts et les différentes étapes de développement.

Une entreprise d’externalisation gagnera de l’argent grâce aux heures de développement. Ils devraient donc accrocher le client et continuer à le facturer à l’avenir.

Aucune information claire sur les coûts de développement ou sur l'avenir. Ne convient pas du tout aux méthodologies Lean ou Agile.

Ressources techniques étendues

Nous comptons plus de 200 développeurs de logiciels internes au sein de FasterCapital. Nous pouvons toujours affecter des personnes au projet.

La plupart sont limités par les ressources et ils prioriseront l’utilisation de ces ressources en fonction des marges qu’ils réalisent sur chaque projet.

Les ressources sont limitées et ils sont généralement occupés par plusieurs projets sans calendrier clair.

Prise en charge de 50% des frais

Nous sommes un partenaire qui investira dans la startup sur plusieurs tours de table. Couvrir 50 % des coûts initiaux signifie que vous avez quelqu'un prêt à prendre le risque et qu'il vous reste plus d'argent pour faire du marketing/des ventes.

Les sociétés d’externalisation ne proposent aucun investissement.

Aucun investissement/engagement pris.

Engagement à long terme

Nous sommes un partenaire engagé sur la durée. Nous avons investi au moins 4 fois dans toutes les startups qui ont rejoint ce programme.

Tant que les marges sont bonnes, vous les conservez. Si vous n'êtes pas satisfait, alors vous prendrez le code mais il est difficile de trouver une équipe capable de travailler dessus.

Les développeurs de logiciels utilisent des méthodologies différentes et, dans de nombreux cas, ils ne parviennent pas à continuer à travailler ensemble.

Processus technique du programme de co-fondateur

Notre programme Tech Co-founder est un programme flexible dans lequel nous vous aidons à démarrer votre startup technologique à travers différentes phases.

Nous adhérons à un processus minutieux pour garantir la livraison d’un produit de haute qualité.

Voici les étapes typiques après acceptation :
















MVP Développement

Construire un MVP est la première étape pour démarrer votre startup technologique !


Notre équipe travaille avec vous sur la conception et construire votre MVP (Produit minimum viable). Nous mettons à votre disposition toute l’expertise technique et métier nécessaire à la création d’un MVP , testez-le et améliorez-le afin d'arriver au bon produit qui plaira à vos clients !

MVP Cycle de vie


Cadrage du projet MVP

Définir les besoins de l'entreprise ou l'objectif de la startup pour créer le produit

Conceptualisation MVP et description du logiciel

Définition des caractéristiques, des fonctionnalités et construction de l'architecture de conception

Choisir la pile technologique nécessaire

Planification MVP

Plan de projet MVP (décider de ce que couvrirait le MVP : fonctionnalités, portée commerciale, services, etc.)

Évaluation du projet MVP (coûts et compétences nécessaires)

Planification budgétaire MVP : estimation des coûts de construction du produit

Chronologie du projet MVP

Construire le MVP

Conception MVP (UX et UI)

Codage MVP : créer un MVP fonctionnel et fonctionnel avec toutes les fonctionnalités nécessaires

Lancement MVP : des tests sont nécessaires avant le lancement officiel

Tests MVP : commentaires précieux des utilisateurs pour créer un meilleur MVP

Technologies que nous utilisons

Des startups qui nous ont rejoint !