كيف سيغير فيروس كورونا مشهد شركة ناشئة

1. سيغير جائحة الفيروس التاجي مشهد شركة ناشئة

لقد كان لوباء الفيروس التاجي بالفعل تأثير عميق على الاقتصاد العالمي ولا يُعد مشهد الشركات الناشئة استثناءً. لقد أجبر الوباء العديد من الشركات الناشئة على التركيز على نماذج أعمالهم ووضع تركيزاً أكبر على أهمية وجود قوي على الإنترنت. كما أنها أوجدت فرصاً جديدة للشركات الناشئة القادرة على تقديم حلول للتحديات التي يفرضها الوباء.

كان التأثير الفوري للوباء على الشركات الناشئة هو الإغلاق القسري للعديد من الشركات. كان لهذا تأثير شديد بشكل خاص على الشركات الناشئة القائمة على الطوب والملاط، والتي تشكل جزءاً كبيراً من النظام البيئي للشركات الناشئة. أدى إغلاق الشركات إلى انخفاض الطلب على المنتجات والخدمات وأدى إلى تسريح العمال والإجازات عبر النظام البيئي للشركات الناشئة.

كان لانخفاض الطلب أيضاً تأثير مضاعف على النظام البيئي للشركات الناشئة، حيث أصبح المستثمرون أكثر حذراً بشأن الاستثمار في الشركات في المرحلة المبكرة. وقد جعل هذا الأمر أكثر صعوبة على الشركات الناشئة في زيادة رأس المال وفرض ضغوطاً على الشركات الناشئة الحالية لخفض التكاليف وزيادة حجمها.

لقد خلق الوباء أيضاً تحديات جديدة للشركات الناشئة، لا سيما تلك التي تعتمد على التفاعلات الجسدية مع العملاء. جعلت تدابير التباعد الاجتماعي من الصعب على هذه الشركات الناشئة الاستمرار في العمل كالمعتاد. أُجبر الكثيرون على تحويل نماذج أعمالهم إلى تنسيق عبر الإنترنت أو افتراضي.

كما أدى الوباء إلى تسريع الاتجاه نحو الرقمنة، حيث يعمل المزيد من الأشخاص عن بُعد ويعتمدون على الخدمات عبر الإنترنت. وقد أدى ذلك إلى خلق فرص جديدة للشركات الناشئة القادرة على تقديم حلول رقمية للتحديات التي يفرضها الوباء.

كان لوباء الفيروس التاجي تأثير عميق على الاقتصاد العالمي ولم يكن مشهد الشركات الناشئة استثناءً. لقد أجبر الوباء العديد من الشركات الناشئة على التركيز على نماذج أعمالهم ووضع تركيزاً أكبر على أهمية وجود قوي على الإنترنت. كما أنها أوجدت فرصاً جديدة للشركات الناشئة القادرة على تقديم حلول للتحديات التي يفرضها الوباء.

2. ماذا يعني فيروس كورونا للشركات الناشئة

كان لتفشي فيروس كورونا تأثير عميق على الشركات في جميع أنحاء العالم. في الصين، حيث نشأ الفيروس، اضطرت العديد من الشركات إلى إغلاق أبوابها بسبب إغلاق المدن والقيود المفروضة على السفر. تسبب الفيروس أيضاً في حدوث اضطرابات في سلسلة التوريد، مما يجعل من الصعب على الشركات الحصول على المواد الخام التي تحتاجها للعمل.

كما تشعر الشركات الناشئة بتأثير فيروس كورونا. تعتمد العديد من الشركات الناشئة على التصنيع والموردين الصينيين لمنتجاتهم. عطل الفيروس سلاسل التوريد هذه، مما جعل من الصعب على الشركات الناشئة الحصول على المكونات التي تحتاجها لإنتاج منتجاتها. بالإضافة إلى ذلك، أدى تفشي المرض إلى انخفاض في إنفاق المستهلكين، حيث يحجم الناس عن الخروج وإنفاق الأموال على العناصر غير الأساسية. وقد جعل هذا الأمر من الصعب على الشركات الناشئة أن تدر عائدات وتنمو أعمالها.

من المرجح أن يكون لتفشي فيروس كورونا تأثير طويل المدى على مشهد الشركات الناشئة. ستحتاج الشركات الناشئة إلى إيجاد موردين بديلين لمنتجاتهم وتكييف نماذج أعمالهم مع الواقع الجديد المتمثل في انخفاض الإنفاق الاستهلاكي. من المرجح أن يؤدي فيروس كورونا إلى تعزيز النظام البيئي للشركات الناشئة، حيث تضطر الشركات الأضعف إلى إغلاق أبوابها. سيخلق هذا فرصاً لشركات ناشئة أقوى للظهور كقادة في الصناعات الخاصة بهم.

3. تأثير فيروس كورونا على الشركات الناشئة

أدى تفشي فيروس كورونا إلى تباطؤ اقتصادي واسع النطاق، حيث شعرت الشركات من جميع الأحجام بالآثار. هذا ينطبق بشكل خاص على الشركات الناشئة، والتي غالباً ما تكون أكثر عرضة للانكماش الاقتصادي بسبب اعتمادها على الاستثمار وصغر حجمها نسبياً. سيكون تأثير فيروس كورونا على الشركات الناشئة بعيد المدى، وقد بدأ بالفعل في تغيير مشهد الشركات الناشئة.

أحد الآثار الفورية لفيروس كورونا على الشركات الناشئة هو تقليل التمويل المتاح. مع تزايد عزوف المستثمرين عن المخاطرة، تجد العديد من الشركات الناشئة صعوبة في زيادة رأس المال الذي يحتاجون إليه لمواصلة العمل. من المحتمل أن يؤدي هذا إلى موجة من إغلاق الشركات الناشئة في الأشهر المقبلة، حيث تكافح الشركات من أجل البقاء دون تمويل.

من المحتمل أيضاً أن يكون للتباطؤ الاقتصادي تأثير كبير على الإنفاق الاستهلاكي. سيؤثر ذلك على الشركات الناشئة التي تعتمد على إنفاق المستهلك لتحقيق إيراداتها، مثل شركات التجارة الإلكترونية. من المرجح أن يقوم العديد من المستهلكين بتقليص الإنفاق، أو التحول إلى بدائل أرخص، في محاولة لتوفير المال أثناء الانكماش الاقتصادي. قد يؤدي هذا إلى انخفاض المبيعات والإيرادات للعديد من الشركات الناشئة.

من المحتمل أيضاً أن يكون لفيروس كورونا تأثير كبير على قدرة الشركات الناشئة على جذب المواهب والاحتفاظ بها. مع فقدان العديد من الأشخاص لوظائفهم أو مواجهة تخفيضات في الأجور، سيزداد البحث عن أفضل المواهب من قبل الشركات الكبرى. هذا قد يجعل من الصعب على الشركات الناشئة التنافس على أفضل الموظفين، وقد يؤدي إلى هجرة العقول حيث يترك أفضل المواهب لمراعي أكثر اخضراراً.

أدى تفشي فيروس كورونا إلى تباطؤ اقتصادي واسع النطاق، حيث شعرت الشركات من جميع الأحجام بالآثار. هذا ينطبق بشكل خاص على الشركات الناشئة، والتي غالباً ما تكون أكثر عرضة للانكماش الاقتصادي بسبب اعتمادها على الاستثمار وصغر حجمها نسبياً. سيكون تأثير فيروس كورونا على الشركات الناشئة بعيد المدى، وقد بدأ بالفعل في تغيير مشهد الشركات الناشئة.

أحد الآثار الفورية لفيروس كورونا على الشركات الناشئة هو تقليل التمويل المتاح. مع تزايد عزوف المستثمرين عن المخاطرة، تجد العديد من الشركات الناشئة صعوبة في زيادة رأس المال الذي يحتاجون إليه لمواصلة العمل. من المحتمل أن يؤدي هذا إلى موجة من إغلاق الشركات الناشئة في الأشهر المقبلة، حيث تكافح الشركات من أجل البقاء دون تمويل.

من المحتمل أيضاً أن يكون للتباطؤ الاقتصادي تأثير كبير على الإنفاق الاستهلاكي. سيؤثر ذلك على الشركات الناشئة التي تعتمد على إنفاق المستهلك لتحقيق إيراداتها، مثل شركات التجارة الإلكترونية. من المرجح أن يقوم العديد من المستهلكين بتقليص الإنفاق، أو التحول إلى بدائل أرخص، في محاولة لتوفير المال أثناء الانكماش الاقتصادي. قد يؤدي هذا إلى انخفاض المبيعات والإيرادات للعديد من الشركات الناشئة.

من المحتمل أيضاً أن يكون لفيروس كورونا تأثير كبير على قدرة الشركات الناشئة على جذب المواهب والاحتفاظ بها. مع فقدان العديد من الأشخاص لوظائفهم أو مواجهة تخفيضات في الأجور، سيزداد البحث عن أفضل المواهب من قبل الشركات الكبرى. هذا قد يجعل من الصعب على الشركات الناشئة التنافس على أفضل الموظفين، وقد يؤدي إلى هجرة العقول حيث يترك أفضل المواهب لمراعي أكثر اخضراراً.

أدى تفشي فيروس كورونا إلى تباطؤ اقتصادي واسع النطاق، حيث شعرت الشركات من جميع الأحجام بالآثار. هذا ينطبق بشكل خاص على الشركات الناشئة، والتي غالباً ما تكون أكثر عرضة للانكماش الاقتصادي بسبب اعتمادها على الاستثمار وصغر حجمها نسبياً. سيكون تأثير فيروس كورونا على الشركات الناشئة بعيد المدى، وقد بدأ بالفعل في تغيير مشهد الشركات الناشئة.

أحد الآثار الفورية لفيروس كورونا على الشركات الناشئة هو تقليل التمويل المتاح. مع تزايد عزوف المستثمرين عن المخاطرة، تجد العديد من الشركات الناشئة صعوبة في زيادة رأس المال الذي يحتاجون إليه لمواصلة العمل. من المحتمل أن يؤدي هذا إلى موجة من إغلاق الشركات الناشئة في الأشهر المقبلة، حيث تكافح الشركات من أجل البقاء دون تمويل.

من المحتمل أيضاً أن يكون للتباطؤ الاقتصادي تأثير كبير على الإنفاق الاستهلاكي. سيؤثر ذلك على الشركات الناشئة التي تعتمد على إنفاق المستهلك لتحقيق إيراداتها، مثل شركات التجارة الإلكترونية. من المرجح أن يقوم العديد من المستهلكين بتقليص الإنفاق، أو التحول إلى بدائل أرخص، في محاولة لتوفير المال أثناء الانكماش الاقتصادي. قد يؤدي هذا إلى انخفاض المبيعات والإيرادات للعديد من الشركات الناشئة.

من المحتمل أيضاً أن يكون لفيروس كورونا تأثير كبير على قدرة الشركات الناشئة على جذب المواهب والاحتفاظ بها. مع فقدان العديد من الأشخاص لوظائفهم أو مواجهة تخفيضات في الأجور، سيزداد البحث عن أفضل المواهب من قبل الشركات الكبرى. هذا قد يجعل من الصعب على الشركات الناشئة التنافس على أفضل الموظفين، وقد يؤدي إلى هجرة العقول حيث يترك أفضل المواهب لمراعي أكثر اخضراراً.

4. كيف يغير فيروس كورونا الشركات الناشئة

كان لوباء الفيروس التاجي تأثير عميق على مشهد الشركات الناشئة. استجابة للأزمة، تقوم الشركات الناشئة بتركيز نماذج أعمالها، وإعادة التفكير في استراتيجيات الدخول إلى السوق، وإعادة ضبط عملياتها.

لقد خلق الوباء أيضاً فرصاً جديدة للشركات الناشئة. على سبيل المثال، تتجه العديد من الشركات الآن إلى التكنولوجيا لمساعدتها على إدارة عملياتها عن بُعد. تشهد الشركات الناشئة التي تقدم حلولاً للعمل عن بُعد، مثل مؤتمرات الفيديو وأدوات التعاون، زيادة في الطلب.

سيكون لفيروس كورونا تأثير دائم على الشركات الناشئة. فيما يلي ثلاث طرق يغير بها الوباء مشهد الشركات الناشئة:

1. تركز الشركات الناشئة على نماذج أعمالها.

أجبر فيروس كورونا العديد من الشركات الناشئة على التركيز على نماذج أعمالها. على سبيل المثال، كان على العديد من الشركات الناشئة التي اعتمدت على التفاعلات الشخصية، مثل استوديوهات اللياقة والمطاعم، التحول إلى نماذج عبر الإنترنت.

تقوم الشركات الناشئة الأخرى بتركيز نماذج أعمالها لتلبية احتياجات الشركات التي تكافح نتيجة للوباء. على سبيل المثال، بعض الشركات الناشئة التي تقدم عادةً خدمات مثل التسويق والعلاقات العامة تقدم الآن خدمات إدارة الأزمات.

2. الشركات الناشئة تعيد التفكير في استراتيجيات الدخول إلى السوق.

أجبر فيروس كورونا أيضاً الشركات الناشئة على إعادة التفكير في استراتيجيات الدخول إلى السوق. على سبيل المثال، كان على العديد من الشركات الناشئة التي اعتمدت على التفاعلات وجهاً لوجه، مثل الأحداث والمعارض التجارية، التحول إلى أساليب التسويق والمبيعات عبر الإنترنت.

تبحث شركات ناشئة أخرى عن طرق جديدة للوصول إلى عملائها المستهدفين. على سبيل المثال، تدخل بعض الشركات الناشئة في شراكة مع الشركات التي تعتبر ضرورية أثناء الوباء، مثل متاجر البقالة والصيدليات. يمنحهم هذا إمكانية الوصول إلى شرائح عملاء جديدة لم يكونوا ليتمكنوا من الوصول إليها لولا ذلك.

3. الشركات الناشئة تعيد ضبط عملياتها.

أدى فيروس كورونا أيضاً إلى الحاجة إلى الشركات الناشئة لإعادة ضبط عملياتها. على سبيل المثال، كان على العديد من الشركات الناشئة التي اعتادت على العمل في مساحات العمل المشتركة أو المساحات المكتبية المشتركة إعداد سياسات وإجراءات العمل عن بُعد.

كان على الشركات الناشئة الأخرى تعديل عملياتها لاستيعاب إرشادات الصحة والسلامة الجديدة. على سبيل المثال، كان على العديد من الشركات الناشئة في توصيل الطعام تنفيذ إجراءات التوصيل بدون تلامس لحماية كل من السائقين والعملاء.

سيكون لفيروس كورونا تأثير دائم على مشهد الشركات الناشئة. الشركات الناشئة القادرة على التكيف والمحورية ستكون في وضع أفضل لتحقيق النجاح في عالم ما بعد الجائحة.

5. The Coronavirus and Startups What Now

فيروس كورونا والشركات الناشئة: ماذا الآن؟

كان لتفشي فيروس كورونا تأثير عميق على الاقتصاد العالمي. لقد تأثرت الشركات من جميع الأحجام، ولم يكن مشهد الشركات الناشئة استثناءً. أجبر الوباء الشركات الناشئة على إعادة تقييم نماذج أعمالها والتكيف مع المشهد سريع التغير.

على المدى القصير، تواجه العديد من الشركات الناشئة تحديات تتعلق بالتمويل، واضطرابات سلسلة التوريد، وانخفاض الطلب على منتجاتها وخدماتها. على المدى الطويل، من المحتمل أن يكون للوباء تأثير كبير على طريقة عمل الشركات الناشئة. فيما يلي أربع طرق سيغير بها فيروس كورونا مشهد الشركات الناشئة:

1. زيادة التركيز على الصحة والسلامة

جعل تفشي فيروس كورونا الصحة والسلامة أولوية قصوى للشركات من جميع الأنواع. بالنسبة للشركات الناشئة، يعني هذا زيادة التركيز على أشياء مثل صحة الموظف والتعقيم والعمل عن بُعد.

2. مزيد من التركيز على العمليات عبر الإنترنت

أجبر الوباء العديد من الشركات على نقل عملياتها عبر الإنترنت. بالنسبة للشركات الناشئة، يعني هذا زيادة التركيز على أشياء مثل التجارة الإلكترونية والتسويق الرقمي ووسائل التواصل الاجتماعي.

3. زيادة التركيز على المسؤولية الاجتماعية

أوضح تفشي فيروس كورونا أنه يجب على الشركات بذل المزيد من الجهد لمعالجة القضايا الاجتماعية والبيئية. بالنسبة للشركات الناشئة، هذا يعني زيادة التركيز على أشياء مثل الاستدامة والتنوع والشمول.

4. نهج أكثر حذرا للنمو

دفع الانكماش الاقتصادي الناجم عن الوباء العديد من الشركات الناشئة إلى إعادة التفكير في استراتيجيات النمو الخاصة بهم. في المستقبل، من المرجح أن تتخذ الشركات الناشئة نهجاً أكثر حذراً للتوسع، مع إعطاء الأولوية للربحية على النمو.

6. كيف تجعل شركتك الناشئة محورية أثناء جائحة فيروس كورونا

1. كن مرناً وقابلاً للتكيف

أهم شيء بالنسبة للشركات الناشئة أثناء الوباء هو أن تكون مرناً وقابلاً للتكيف. هذا يعني الانفتاح على الأفكار الجديدة وطرق القيام بالأشياء. كما يعني أيضاً أن تكون مستعداً لتوجيه نموذج عملك إذا لزم الأمر.

2. احتفظ بعملائك وموظفيك في مقدمة اهتماماتك

تحتاج الشركات الناشئة إلى إبقاء عملائها وموظفيها في مقدمة اهتماماتهم أثناء الوباء. هذا يعني اتخاذ قرارات تفيد كلا المجموعتين. على سبيل المثال، قد تحتاج إلى تقديم شروط دفع مرنة أو منح الموظفين خيار العمل من المنزل.

3. ركز على نقاط قوتك الأساسية

أثناء الوباء، من المهم أن تركز الشركات الناشئة على نقاط قوتها الأساسية. هذا يعني تحديد ما الذي يجعل شركتك الناشئة فريدة من نوعها واستخدامها لصالحك.

4. الاستفادة من التكنولوجيا

يمكن أن تساعد التكنولوجيا الشركات الناشئة في البقاء على اتصال مع عملائها وموظفيها أثناء الوباء. على سبيل المثال، يمكنك استخدام مؤتمرات الفيديو لعقد اجتماعات أو ندوات عبر الإنترنت لتوفير التدريب.

5. كن إيجابيا ومتحفزا

أخيراً، من المهم أن تظل الشركات الناشئة إيجابية ومتحمسة أثناء الوباء. قد يكون هذا وقتاً صعباً للشركات، ولكن من المهم أن تتذكر أن التحديات يمكن أن تؤدي أيضاً إلى فرص.

7. مستقبل الشركات الناشئة بعد فيروس كورونا

كان لوباء الفيروس التاجي تأثير عميق على مشهد الشركات الناشئة. تم إجبار العديد من الشركات الناشئة على توجيه نماذج أعمالها أو إغلاقها تماماً بسبب الانكماش الاقتصادي. ولكن مع بدء العالم في التعافي من الوباء، كيف سيبدو مستقبل الشركات الناشئة؟

هناك بعض الطرق الرئيسية التي سيغير بها فيروس كورونا مشهد الشركات الناشئة في السنوات القادمة.

أولاً، سيكون هناك تركيز متجدد على الصحة والسلامة. ستحتاج الشركات الناشئة إلى تطبيق بروتوكولات صارمة للصحة والسلامة لحماية موظفيها وعملائها من مخاطر الإصابة. يمكن أن يشمل ذلك أي شيء من فحوصات درجة الحرارة العادية ومحطات التعقيم إلى ترتيبات العمل عن بُعد.

ثانياً، سيكون هناك تركيز أكبر على المنصات الإلكترونية والرقمية. مع وجود المزيد من الأشخاص الذين يعملون من المنزل وإجراءات التباعد الاجتماعي، ستكون هناك حاجة أكبر للشركات الناشئة التي تقدم خدمات عبر الإنترنت ورقمية. يمكن أن يشمل ذلك أي شيء من دروس اللياقة البدنية عبر الإنترنت إلى خدمات البث.

8. الدروس المستفادة من الأوبئة السابقة للشركات الناشئة اليوم

كان جائحة الإنفلونزا الإسبانية عام 1918 أحد أكثر الأوبئة تدميراً في التاريخ، حيث قتل ما يقدر بنحو 50 مليون شخص في جميع أنحاء العالم. لوحظ تفشي المرض لأول مرة في إسبانيا في أوائل عام 1918، وسرعان ما انتشر إلى أجزاء أخرى من أوروبا ثم إلى الولايات المتحدة. كانت الأنفلونزا الإسبانية شديدة الضراوة، حيث قتلت الشباب الأصحاء بالإضافة إلى كبار السن والرضع.

لوحظ تفشي المرض لأول مرة في إسبانيا في أوائل عام 1918، وسرعان ما انتشر إلى أجزاء أخرى من أوروبا ثم إلى الولايات المتحدة. كانت الأنفلونزا الإسبانية شديدة الضراوة، حيث قتلت الشباب الأصحاء بالإضافة إلى كبار السن والرضع.

على الرغم من عدم وجود درس واحد يمكن تعلمه من جائحة الأنفلونزا الإسبانية، إلا أن هناك بعض النصائح الرئيسية التي يمكن للشركات الناشئة تطبيقها على أعمالها اليوم:

1. كن مستعداً لما هو غير متوقع.

كان جائحة الأنفلونزا الإسبانية بمثابة صدمة للعالم بأسره، ولم يكن أحد مستعداً له حقاً. يمكن قول الشيء نفسه بالنسبة للعديد من التحديات التي تواجهها الشركات الناشئة اليوم. في حين أنه من المستحيل التنبؤ بالمستقبل، تحتاج الشركات الناشئة إلى الاستعداد لما هو غير متوقع ووضع خطة لكيفية استمرارها في العمل أثناء الأزمة.

2. كن مرناً وقابلاً للتكيف.

أجبر جائحة الأنفلونزا الإسبانية الناس على تغيير طريقة حياتهم وعملهم، وكان على الشركات أن تتكيف من أجل البقاء. يجب أن تكون الشركات الناشئة مرنة وقابلة للتكيف من أجل البقاء والازدهار في مشهد الأعمال المتغير باستمرار.

3. التواصل مع أصحاب المصلحة.

أثناء الوباء، من المهم أن تبقي أصحاب المصلحة على علم بما يحدث في عملك. وهذا يشمل العملاء والموظفين والمستثمرين والشركاء والموردين. سيساعد التواصل الواضح والمتسق في بناء الثقة وإبقاء الجميع في نفس الصفحة.

4. التركيز على عملك الأساسي.

أجبر جائحة الأنفلونزا الإسبانية العديد من الشركات على إغلاق أبوابها بشكل دائم. من أجل البقاء، تحتاج الشركات الناشئة إلى التركيز على أعمالها الأساسية والتأكد من أنها تقدم قيمة لعملائها. قد تكون هذه مهمة صعبة عندما يكون هناك الكثير من المشتتات، ولكن من المهم الاستمرار في التركيز على ما هو أكثر أهمية.

5. ساعد الآخرين عندما تستطيع.

لقد كان جائحة الأنفلونزا الإسبانية مأساة لكثير من الناس، لكنه أظهر أيضاً الأفضل لدى البعض. كانت هناك العديد من القصص عن أشخاص يساعدون الآخرين أثناء تفشي المرض، وهذا شيء يمكن أن تفعله الشركات الناشئة اليوم أيضاً. إذا كنت قادراً، ساعد أولئك الذين تأثروا بالأزمة الحالية وافعل ما بوسعك لإحداث فرق.

9. ما الذي تفعله الشركات الناشئة الناجحة بشكل مختلف خلال جائحة فيروس كورونا

أجبر جائحة الفيروس التاجي الشركات بجميع أنواعها على تغيير طريقة عملها. بالنسبة للشركات الناشئة، كان هذا يعني التكيف مع واقع جديد حيث قد يكون العملاء أكثر حذراً بشأن الإنفاق وقد يكون المستثمرون أكثر تجنباً للمخاطر.

على الرغم من هذه التحديات، فإن بعض الشركات الناشئة لا تنجح في البقاء فحسب، بل تزدهر أيضاً. إذن، ما الذي يفعلونه بشكل مختلف؟

فيما يلي أربعة أشياء تقوم بها الشركات الناشئة الناجحة خلال جائحة فيروس كورونا:

1. إنهم يركزون على عملائهم الأساسيين

من أهم الأشياء التي تقوم بها الشركات الناشئة الناجحة خلال جائحة فيروس كورونا هو التركيز على عملائها الأساسيين.

هذا يعني فهم من هم عملاؤك الأساسيون وما هي احتياجاتهم التي يمكن أن يلبيها منتجك أو خدمتك. وهذا يعني أيضاً أن تكون مرناً ومستعداً لتعديل عرضك لتلبية الاحتياجات المتغيرة لعملائك.

على سبيل المثال، اضطرت العديد من الشركات إلى التحول إلى نموذج يعمل عبر الإنترنت فقط. لقد كان هذا تحدياً لبعض الشركات، لكنه يمثل فرصة للشركات الناشئة التي كانت تركز بالفعل على المبيعات عبر الإنترنت.

2. إنهم يخفضون التكاليف

شيء آخر تفعله الشركات الناشئة الناجحة أثناء جائحة فيروس كورونا هو خفض التكاليف. قد يعني هذا تقليل ساعات عمل الموظفين أو رواتبهم أو إعادة التفاوض بشأن عقود الإيجار أو خفض ميزانيات التسويق.

المفتاح هو التأكد من أنك لا تزال تستثمر في الأشياء التي ستساعدك على تنمية عملك على المدى الطويل. على سبيل المثال، إذا كان عليك الاختيار بين قطع التسويق أو البحث والتطوير، فمن الأفضل عادةً قطع التسويق.

3. إنهم يتمتعون بالمرونة

الشركات الناشئة الناجحة خلال جائحة الفيروس التاجي تتسم بالمرونة أيضاً. هذا يعني أن تكون على استعداد لتوجيه نموذج عملك أو تعديل عرض منتجك لتلبية احتياجات عملائك.

كما يعني أيضاً الانفتاح على الفرص الجديدة التي قد تنشأ نتيجة للوباء. على سبيل المثال، تقدم العديد من الشركات الآن خدمة التوصيل بدون تلامس أو خدمة التوصيل من الرصيف لتلبية احتياجات عملائها.

4. إنهم يتواصلون مع عملائهم

أخيراً، تتواصل الشركات الناشئة الناجحة خلال جائحة الفيروس التاجي مع عملائها. هذا يعني أن تكون شفافاً بشأن كيفية تعاملك مع الوباء وأي تغييرات تجريها على عملك.

وهذا يعني أيضاً إبقاء عملائك على اطلاع دائم بأي تغييرات تطرأ على منتجك أو عرض الخدمة. هذا مهم بشكل خاص إذا كنت تجري تغييرات قد تؤثر على تجربتهم مع منتجك أو خدمتك.

شكّل جائحة الفيروس التاجي تحدياً للشركات من جميع الأنواع، لكن بعض الشركات الناشئة لا تنجح في البقاء فحسب، بل تزدهر أيضاً. إذا كنت تريد أن تكون شركتك الناشئة واحدة منهم، فركز على عملائك الأساسيين، وخفض التكاليف، وكن مرناً، وتواصل مع عملائك.